2021年5月16日，重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司2021年第1期項(xiàng)目經(jīng)理研習(xí)會(huì)在集團(tuán)總部圓滿舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)彭永波、副總經(jīng)理高峰、副總經(jīng)理袁銘、副總經(jīng)理金鋒波，及集團(tuán)各職能中心總監(jiān)、各區(qū)域/事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)一百余人參加了本次會(huì)議。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)彭永波先生主持。
會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)彭永波先生從客戶公司對(duì)晨會(huì)的管理規(guī)范入手，對(duì)各單位的規(guī)范執(zhí)行、會(huì)議紀(jì)律管理等方面的要求進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并要求各單位在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范制度。
上午，集團(tuán)安全中心總監(jiān)周銀飛、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)段焰、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表張祖仕，分別圍繞“項(xiàng)目實(shí)名制管理”、“項(xiàng)目財(cái)稅管理”、“項(xiàng)目實(shí)際案例分享”三個(gè)主題，依據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司管理要求及項(xiàng)目實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目管理中相關(guān)工作的執(zhí)行規(guī)范、工具方法等，向全體與會(huì)人員進(jìn)行了賦能分享。
（主題分享）
下午，集團(tuán)副總經(jīng)理袁銘圍繞“溝通交流的藝術(shù)”主題，系統(tǒng)性地分析了當(dāng)前地產(chǎn)、建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，指出公司在當(dāng)前形勢(shì)下謀求發(fā)展應(yīng)當(dāng)采取的策略。以及在策略的管理維度中，如何通過“有效溝通”這一重要因素來實(shí)現(xiàn)公司的“管理紅利”。
（袁總進(jìn)行主題分享）
下午的第二個(gè)會(huì)議主題為“如何讓項(xiàng)目做順”，由集團(tuán)副總經(jīng)理高峰賦能分享，在該主題中，高總著重分享了如何進(jìn)行供應(yīng)商資源的拓展與管理、如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理、集團(tuán)各部門的建設(shè)與管控。最后系統(tǒng)性地闡述了“讓客戶滿意”、“讓項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)”兩大維度對(duì)公司發(fā)展的重要性。
最后，董事長(zhǎng)彭永波先生就“團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”主題，向與會(huì)人員進(jìn)行了賦能分享。彭總指出，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，需要我們以身作則的認(rèn)同和踐行企業(yè)哲學(xué)、以真誠和關(guān)愛之心把員工當(dāng)作經(jīng)營(yíng)伙伴、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，讓員工追隨和擁戴、提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)。
彭總還指出，人生·工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力，需要我們積極向上、充滿善意、勤勞節(jié)儉、待人親切，避免消極悲觀、心術(shù)不正、好逸惡勞、怨恨他人。渝發(fā)的未來，需要每一位渝發(fā)人“同心奮斗者同路”。
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